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“智能管道”梦碎,运营商何去何从?

做一个有理想、有追求的"智能管道",曾经是运营商的梦想。但如今,这个梦碎了。...

阅读(1640)
2016-11-29

以史为鉴:这些年联通喝下的几杯鸩酒

今天,我们来回顾一下那些联通短期有刺激,长期却有毒的招数,希望以史为鉴。...

阅读(604)
2016-11-21

获取用户隐私,怎样做才是正确的授权?

只有合理合规合法地收集、使用信息,做好对客户隐私的保护和安全防范,从长远来看,才会推动大数据产业的健康良性发展。...

阅读(780)
2016-11-14

360云盘倒掉是否意味着运营商的机会?

360云盘关了,并不等于个人网盘业务走到了尽头;而市场机会的出现,赢家也并不一定是运营商。...

阅读(842)
2016-10-31

职场菜鸟初入国企(下)

当我成为国企的中层时,如何看刚步入国企的职场新人。...

阅读(352)
2016-10-24

职场菜鸟初入国企(上)

应媒体界面的邀请,我在《好问》栏目里做一个问答话题:初入国企的菜鸟,应该如何适应。今天想说说,我这只职场菜鸟,刚开始工作的时候是怎...

阅读(75)
2016-10-17

IT支撑,也是一支兄弟连

运营商里的IT支撑团队俨然是一支兄弟连,在硝烟中磨练成长,在战火中壮大,逐渐形成一支"特种部队"。...

阅读(1067)
2016-10-10

你的身份证不能证明你是你

你出示自己通过公安机关正式办理的身份证,并不一定能证明这就是你本人,听起来是不是有点儿不对?...

阅读(1245)
2016-10-03

运营商离互联网有三步之遥

三步之遥,每一步都举步维艰,困难重重。但是无论多么艰难,运营商都必须沿着这条路走下去。...

阅读(350)
2016-09-26

那些冲向互联网的运营商敢死队(四):终端公司

中国移动的终端公司并不是最早成立的专业机构,但他是中国移动开展专业化运营和公司化运作的起点。利弊得失是非功过留待后人评说,我...

阅读(1074)
2016-09-19

我对防治通信网络诈骗的观点

从产品业务基地到专业公司,中国移动的互联网业务在探索新的成长模式。其中,咪咕善跑的发展是非常典型的例子。...

阅读(1703)
2016-09-12

那些冲向互联网的运营商敢死队(三):咪咕善跑

从产品业务基地到专业公司,中国移动的互联网业务在探索新的成长模式。其中,咪咕善跑的发展是非常典型的例子。...

阅读(442)
2016-09-05

权威典藏版:漫游费的前世今生(下)

上周的文章谈了漫游费的"起"和"承",那么这项收费又是如何成为槽点的,被视为价格歧视政策的漫游费未来能否有转机?...

阅读(1607)
2016-08-29

权威典藏版:漫游费的前世今生(上)

本文对漫游费的前因后果进行总结,记录下这项业务,都经历过怎样的发展历程。...

阅读(1075)
2016-08-22

那些冲向互联网的运营商敢死队(二):物联网

缺乏关注和支持,既让物联网公司有了一个独特的创新微环境,也让他在运营过程中吃尽了苦头。如今物联网成了重点,对物联网公司来说,是福...

阅读(883)
2016-08-15

那些冲向互联网的运营商敢死队(一):企业飞信

并没有多少人意识到,中国移动在校园市场的风生水起,是以牺牲飞信的发展机会为代价获得的。...

阅读(825)
2016-08-08

教你做个好老板:如何处理员工的“心理逆潮”?

作为老板,你应该如何看待和应对员工的"心理逆潮"?是铁腕整肃,还是安抚怀柔?...

阅读(983)
2016-08-01

管理如养蛊:为何我们总在玩竞争模式?

合作才能共赢,但实际我们却在竞争中厮杀,这一切的根源不是我们喜欢,而在于有人将我们投入竞争模式。...

阅读(330)
2016-07-25

如果不再垄断,入口还牛得起来吗?

各方都在争夺入口的控制权,以为拥有入口就能获得垄断性,掌控产业链。但实际情况是,入口多元化的今天,没法垄断。...

阅读(1303)
2016-07-18

气质拉响红警,我们能否做得更好?

应急响应机制目前还是一个新生事务,怎么做才完善?希望几个问题的反思,能启发大家对于这方面的思想,对管理者和专业人士有所帮助,在制定...

阅读(939)
2016-01-13

移动转售商的2016:曙光在前头

如果不出意外,那些已经开展业务的虚拟运营商们将获得正式的移动转售牌照。对他们来说,2016,曙光就在前头。...

阅读(922)
2016-01-13

手机预装与卸载,还是要客户做主

为了体现差异化,终端企业可以预装软件,但必须允许用户自行卸载。而由于利益的原因,真要把选择权还给客户,单靠企业自律和市场调节还不...

阅读(1660)
2016-01-13

一次流量计费的授课笔记

巧妇难为无米之炊。对于运营商来说,网络侧提供完整、准确的通信使用记录,是计费准确的基础。...

阅读(402)
2016-01-13

这个骗子对中国移动的业务太熟啦!

天呐,这个骗子的业务水平真是登峰造极,估计中国移动内部的人都不会对业务如此熟悉。...

阅读(1749)
2016-01-13

当流氓遇到劫匪

流量劫持问题确实已经\"困扰互联网行业多年\",监管部门确实应该从客户的立场出发,制止恶意违规的流量劫持行为,对侵害客户利益产...

阅读(89)
2016-01-13

企业互联网化的“生死劫”

企业的中层管理者是聋子耳朵般的摆设,还是制约企业互联网化的\"生死劫\"?在互联网时代,传统的科层制金字塔形管理模式是否已经过...

阅读(1317)
2016-01-13

如何做一份合格的《终端质量报告》

由运营商发布的《终端质量报告》应该由哪些内容组成,又该披露什么信息。...

阅读(159)
2016-01-13

相爱相杀:移动联通IT支撑回忆录(总结篇)

十几年的风风雨雨,移动和联通两家相互领先,又相互学习借鉴。谁的系统更先进、更合理、更适应未来?鞋子到底合适不合适,脚才有发言权;而...

阅读(292)
2016-01-13

相爱相杀:移动联通IT支撑回忆录(十四)

4G时代,两家都在持续推动系统升级。移动在规划第三代业务支撑系统,联通则继续推进CBSS的集中化演进。...

阅读(1153)
2016-01-13

相爱相杀:移动联通IT支撑回忆录(十三)

照猫画虎集中化,资源失配运营难。...

阅读(182)
2016-01-13

相爱相杀:移动联通IT支撑回忆录(十二)

NGBOSS规划的两级运营体系比较符合移动的实际情况,但联通集中化的光环实在太闪亮,因此IT集中也成了近几年中国移动的主题词。以联通...

阅读(1780)
2016-01-13

相爱相杀:移动联通IT支撑回忆录(十一)

联通大搞集中化创新的时候,移动的支撑部门在搞什么,又取得了什么成果?...

阅读(1143)
2016-01-13

相爱相杀:移动联通IT支撑回忆录(十)

联通集中化越干越上瘾,在大数据方面也成功突围,掀起一轮IT支撑新浪潮。这让移动总部非常担心,甚至有领导认为,联通的支撑能力已经完全...

阅读(775)
2016-01-13

相爱相杀:移动联通IT支撑回忆录(九)

经过了BOSS的成功,经营分析系统的辉煌,在业务支撑领域移动遥遥领先于竞争伙伴。而联通也没有放弃,咬牙紧跟着领跑的移动,伺机超越。那...

阅读(263)
2016-01-13

相爱相杀:移动联通IT支撑回忆录(八)

经分系统面临巨大的压力:这些投资产生了多大效益?意想不到的运营商换帅,却给经分系统带来了一次机遇。...

阅读(359)
2016-01-13

相爱相杀:移动联通IT支撑回忆录(七)

如今回头来看,在中国移动的经营分析系统建设中,有很多创新,有很多尝试,当时看起来非常大胆,但核心都是如何围绕中国移动的特点,解决中国...

阅读(1022)
2016-01-13

相爱相杀:移动联通IT支撑回忆录(六)

如同前几章所言,2001年做完了BOSS规范,启动了工程项目,业界的资源已经聚集在了中国移动周围,我们的判断是,这一仗赢定了,于是转头开始走...

阅读(1370)
2016-01-13

相爱相杀:移动联通IT支撑回忆录(五)

前文说到,BOSS1.0,解决了中国移动省级业务支撑系统的基础问题。经过三年时间,各地陆陆续续完成了省级系统的建设,可接下来该如何走?...

阅读(482)
2016-01-13

公益还是竞争,这很重要吗?

国企改革指导意见公布后,电信行业是焦点之一,而运营商到底该归属于公益企业还是竞争企业,更是讨论的第一话题。但是,这个定位很重要么...

阅读(554)
2016-01-13

相爱相杀:移动联通IT支撑回忆录(四)

为了让商家听你调度,围着你的指挥棒转,或者砸钱,或者忽悠,或者强压,不同的甲方会选择不同的手段;而真正的成功者,绝对不是只考虑自己,而是...

阅读(1642)
2016-01-13

相爱相杀:移动联通IT支撑回忆录(三)

移动为将资源优势转化为胜势,采取了一系列举措,其一就是因地制宜,各个击破,说服各个省打消顾虑,推动BOSS集中化。...

阅读(1035)
2016-01-13

相爱相杀:移动联通IT支撑回忆录(二)

联通的“学院派”最初在支撑领域占据了先发优势,而移动的“实践派”打赢了资源争夺战,一举扭转了被动的局面。...

阅读(1410)
2016-01-13

相爱相杀:移动联通IT支撑回忆录(一)

过去十数年间,移动联通相互学习、相互借鉴,同时又相互竞争、相互敌视,在不同的阶段交替领跑。有什么深层次的原因,又是哪些偶然的因素...

阅读(160)
2016-01-13