对攻大本营 京东超市举重若轻

这次杭州的行动是针对此前天猫北上将北京作为公司总部的呼应,一南一北一上一下,天猫和京东相互进入到了对方的大本营和主阵地,一场围绕网上超市的厮杀在所难免。

不是冤家不聚头,在中国的电子商务江湖上,京东与天猫算是扛上了。

双11的商户选边站队硝烟还未散尽,继购物晚会唱起对台戏之后,双12的网上超市之争再起,虽然这一次的鼓声不是很响,但战火却一点不小。

媒体报道,京东超市在双12前夕点亮杭州大楼,与此同时,京东宣布在杭州、上海、广州、武汉、沈阳、深圳、西安、北京、天津、成都这十个国内热点城市“1分钱抢爆品”活动,提前打响了双12的购物战。

不用过多的想象,也知道这次杭州的行动是针对此前天猫北上将北京作为公司总部的呼应,一南一北一上一下,天猫和京东相互进入到了对方的大本营和主阵地,一场围绕网上超市的厮杀在所难免。而京东超市在今年双12中的惠民举措,相对于天猫总部搬至北京,颇有些四两拨千斤之势。

线下吸精,京东超市布局线上生态链

作为一种新业态,网上超市在中国兴起的时间并不长,地道的网上超市“1号店”是国内首家,也是在2008年7月才上线,最近一两年才发展壮大。目前,网上超市业务仍主要集中在一二线城市,处于快速起步阶段。

一般来说,网上超市不同于传统意义上的电商网站,主营的产品与传统的超市类似,集中在生鲜、百货、日常用品等方面,由于互联网的无限性,商品的种类要比传统线下超市更加丰富。不同于传统超市,网上超市因为没有实体店铺,所以大幅降低了其店铺成本、人力成本,从而也能降低商品价格。当然,网上超市也不是没有缺点,购买的即时性比较差,虽然价格可能更便宜,但太小件的东西会造成运输成本的比重过大,此外,购物者也失去了逛超市的乐趣。

因此,网上超市要想颠覆线下超市,一是要物美价廉和更多尖货,另外一个就是要送货快,如果不能解决消费者油盐酱醋的燃眉之急,也要能够让巧妇能在一天左右解决无米之炊,否则,消费者就会选择离家十几分钟的大中型超市甚至是街头小店。显然,这些网上超市的痛点恰好是京东的优势,这也是京东敢于南下挑战天猫大本营的本钱。

在中国电子商务发展的大背景下,网上超市已经成为了重要的发展潮流。首先,大型电子商务企业都在加紧布局网上超市,在采购、仓储、物流等方面下足了功夫,以京东和天猫最为典型,背靠沃尔玛的1号店也不甘示弱。

同时,线下商超也加入到了建设网上超市的行列,大润发建设飞牛网,中百集团不久前也宣布加紧布局网上超市,而更多的线下超市选择与电商巨头合作,比如永辉超市选择和京东联姻,后来又与京东到家合作,未来还将与京东联合采购。

普惠十城,京东超市发起双12总攻

网上超市的起步和拓展,是中国电子商务向纵深发展的重要标志,也会进一步牵引整个电子商务的商品质量提升,让网购与老百姓的日常生活更加贴近,也会带动整个中国商业模式的彻底转型。

借助2015年的双12促销,京东超市发起10城市回馈活动,凸显出京东超市高品质、低价、极速的品牌形象,敢于在天猫的根据地发起挑战,也说明其有胆量和能力要为消费者带来切实的实惠。按照京东的规划,“1分钱秒杀活动”将在双12当天早上11点启动,一直持续到晚上8点,每个整点都会放出数万份的爆款商品,供消费者以1分钱秒杀抢购。此外,这次活动还有“满199减100”、“买1得2”等优惠,还可以参与“火锅节”等主题促销。

我们可以看到,网上超市的覆盖面全面超越传统线下超市,可以举办全国性但有差异化的同时大型促销,商品也比线下超市更为丰富和跨界。通过这种网上超市大战能够将优质、高性价比的商品汇聚一处,最大化为消费者提供生活便利,将是中国电子商务发展的又一里程碑。

几家欢喜几家愁,网上超市的发展势必会对线下的一些超市构成生存压力,客流的稳定性会大不如前。正如此前多年互联网世界上演的一幕幕悲喜剧一样,两大巨头争夺的结果是另外的观战者受伤,而传统领域的同行受伤最深。

面对双12的京东天猫网上超市大战,会有人坐在城楼观风景吗?